최태원 SK그룹 회장이 2018 신년회에서 신년사를 말하고 있다. 사진/뉴시스
[뉴스토마토 이재영 기자] “경제·사회적 가치를 함께 추구하는 New SK의 원년을 만들자.”
최태원 SK 회장은 2일 서울 광장동 워커힐 호텔에서 열린 2018년 신년회에서 “SK가 지난 20년간 그룹 이익이 200배 성장하는 성과를 올렸지만 여전히 ‘올드 비즈니스’를 열심히 운영하거나 개선하는 수준에 안주하고 있다”며 변화를 주문했다.
종전 비즈니스에 안주하지 않고, 경제적·사회적 가치가 함께 창출되는 새로운 비즈니스 모델을 만들어 내는 출발점으로 삼자는 주문이다. 앞서 미래 생존이 불확실한 서든 데스(Sudden Death) 시대에서 딥 체인지(Deep Change)가 반드시 필요하다고 당부했던 것과도 같은 맥락이다.
최 회장은 딥 체인지의 핵심이 비즈니스 모델 혁신이며, 이를 위해 ▲사회적 가치와 경제적 가치를 함께 추구하는 ‘더블 바텀 라인(Double Bottom Line, 이하 DBL)’ ▲자산을 공유하거나 변화를 주는 ‘공유인프라’ ▲해외라는 기존과 다른 시장을 공략하는 ‘글로벌 경영’ 등 구체적 방법론을 제시했다.
이날 편한 차림을 한 최 회장은 준비된 신년사를 낭독하지 않고, 급변하는 경영환경 속에서 SK가 지속적으로 성장할 수 있는 방법론을 TED 방식으로 30여분간 강연했다. 최 회장부터 정형화된 신년회의 틀을 깨면서 변화를 실천한 셈이다. 참석한 CEO와 임원 등 경영진도 양복이 아닌 캐주얼 복장으로 참석해 신년사를 경청했다.
최 회장은 임직원이 올해 실천해야 할 4가지 중점과제로 ▲DBL을 위한 사회적 가치 본격 창출 ▲공유인프라에 대한 가시적 성과 ▲글로벌에서의 새로운 비즈니스 확보 ▲일하는 방식의 혁신도 제시했다.
이날 신년회에는 최 회장과 조대식 SK수펙스추구협의회 의장을 비롯해 7개 수펙스 위원장과 주력 관계사 CEO 등 경영진 및 임원 등 600여명이 참석했다.
이재영 기자 leealive@etomato.com
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